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Revue Internationale d'Intelligence Économique

2101-647X
Nouvel éditeur au 1er janvier 2016
 

 ARTICLE VOL 7/2 - 2015  - pp.121-126  - doi:10.3166/r2ie.7.121-126
TITRE
L'information stratégique, comme dispositif clé pour renforcer sa compétitivité

TITLE
Strategic information, as a key means to strengthen competitiveness.

RÉSUMÉ
Nous ne pouvons nier que la prolifération de l’information a joué un rôle important dans le partage et la diffusion des connaissances. Cependant trop d’information peut tuer l’information. C’est dans ce paysage en pleine mutation, que la maîtrise de l’information stratégique devient une nécessité grandissante. L’objectif de cet article est de proposer une analyse sur les dysfonctionnements qui peuvent opérer à l’intérieur d’un processus de recherche, dit « intelligence cycle ». Aussi nous proposons de monter que le traitement de certaines variables comme la dissonance cognitive à l’intérieur du cycle est susceptible d’apporter un éclairage nouveau sur la question de la maîtrise de l’information stratégique.


ABSTRACT
Strategic information, as a key means to strengthen competitiveness. With the advent of digital technology, it is an economy that is affected. The intelligence cycle, serves as a reference for many researchers and expert seeking to control strategic information. Strategic information leads us to consider the effects of cognitive dissonance. Reduction of elimination of cognitive variables suggests the question of control of strategic information termers strengths and weaknesses.


AUTEUR(S)
Samir DEBBAH

MOTS-CLÉS
information stratégique, cycle du renseignement, compétitivité, dissonance cognitive.

KEYWORDS
strategic information, intelligence cycle, competitiveness, cognitive dissonance. Samir Debbah / r2ie 7 (2015) 119-126122

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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