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Revue Internationale d'Intelligence Économique

2101-647X
Nouvel éditeur au 1er janvier 2016
 

 ARTICLE VOL 5/2 - 2013  - pp.197-216  - doi:10.3166/r2ie.5.197-216
TITRE
Les modes en gestion : une arme de diffusion massive. Le cas des matrices de portefeuille

TITLE
Management fashion: a mass diffusion weapon. The case of portfolio matrix

RÉSUMÉ

La présente étude a pour objet de déterminer si la diffusion d’une pratique de gestion répond, ou non, à un phénomène de mode managériale. La finalité étant d’appréhender, au mieux, la mécanique de diffusion et d’implantation d’une nouvelle pratique sur un marché. Nous avons, pour ce faire, focalisé notre étude sur un dispositif dont la diffusion a été forte, l’impact significatif et le cycle de vie, à ce jour, révolu. La pratique qui a répondu le plus distinctement à ces trois critères fut la matrice de portefeuille.



ABSTRACT
Management fashion: a mass diffusion weapon. The case of portfolio matrix. The purpose of this study is to determine whether or not the diffusion of a management practice is a management fashion. It aims to better understand the mechanism of a practice diffusion and implantation on a market. The study focuses on a practice which has a high diffusion, a strong impact on a market and an over life cycle.The practice which best meet these criteria is the portfolio matrix.


AUTEUR(S)
Romain ZERBIB

MOTS-CLÉS
influence, cabinets de conseil, mode managériale, diffusion.

KEYWORDS
influence, consulting firms, management fashion, diffusion.

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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