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Revue Internationale d'Intelligence Économique

2101-647X
Nouvel éditeur au 1er janvier 2016
 

 ARTICLE VOL 4/1 - 2012  - pp.19-31  - doi:10.3166/r2ie.4.19-31
TITRE
Pilotage de réseaux stratégiques dans les marchés publics

RÉSUMÉ
Cet article montre comment une entreprise peut identifier les réseaux qui lui permettront de former des coalitions pour obtenir des marchés publics. Pour cela, nous avons représenté, à travers un graphe, le système des relations d’alliances de l’année 2008. Nous avons détecté, dans ce graphe, 1360 réseaux stratégiques dont l’organisation révèle, d’une part, des caractéristiques identiques à des réseaux sociaux, et, d’autre part, le rôle d’acteurs dominants dans l’accès aux ressources. À partir de ces résultats, nous proposons une cartographie des réseaux qui permet d’envisager de nouvelles applications d’intelligence économique.


ABSTRACT
Management of strategic networks in public procurement. This study shows the process used by a company to find out business network in order to create collaboration to obtain public contract. We represented, with a graph, the alliance system of 2008 year. We identified first, 1360 strategic networks which structural organization looks like social network and second the main resources providers. These results prompt us to propose a network map which allow the identification of new application of competitive intelligence.


AUTEUR(S)
Olivier MAMAVI

MOTS-CLÉS
réseaux stratégiques, intelligence économique, marché public, cartographie, théorie des réseaux sociaux.

KEYWORDS
strategic networks, business intelligence, public contractor, mapping, social networks theory. Olivier Mamavi / r2ie 4 (2012) 19-3120

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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