ACCUEIL

Consignes aux
auteurs et coordonnateurs
Nos règles d'éthique
Autres revues >>

Revue Internationale d'Intelligence Économique

2101-647X
Nouvel éditeur au 1er janvier 2016
 

 ARTICLE VOL 3/2 - 2011  - pp.161-174  - doi:10.3166/r2ie.3.161-174
TITRE
L’influence du discours sur la diffusion d’une pratique de gestion. Le cas du « modèle FRE »

TITLE
Discourse’s influence on management practices diffusion: FRE’s model case.

RÉSUMÉ
Cet article propose un dispositif discursif en charge de favoriser la diffusion d’une pratique de gestion. La revue de littérature, fondée sur la théorie néo-institutionnelle et la théorie des modes managériales, affirme que les managers adoptent une pratique en fonction de critères d’ordre « technico-économiques » mais également « socio-psychologiques ». Notre dispositif s’appuie sur ces deux moteurs d’adoption. Il pousse 85 % des sondés à adopter le « modèle FRE », une pratique fictive dont les défauts majeurs sont pourtant facilement identifiables.


ABSTRACT
This article proposes a discursive device which aims to increase diffusion of management practices. The literature review, based on neo-institutional and management fashion theories, shows that managers adopt a practice according to “technical-economic” and “socio-psychological” criteria. Our device, based on these both adoption sources, convinces 85 % of the sample to adopt “FRE’s model”, a yet fictitious practice with apparent defects.


AUTEUR(S)
Romain ZERBIB

MOTS-CLÉS
néo-institutionnelle, mode managériale, pratique de gestion, diffusion, cabinet de conseil, influence.

KEYWORDS
neo-institutional theory, management fashion theory, diffusion, consulting firm, management practice, influence

BIBLIOGRAPHIE
r2ie.revuesonline.com/revues/41/10.3166/r2ie.3.161-174.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
ACCÉDER A L'ARTICLE COMPLET  (635 Ko)



Mot de passe oublié ?

ABONNEZ-VOUS !

CONTACTS
Comité de
rédaction
Conditions
générales de vente

 English version >> 
Lavoisier