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Revue Internationale d'Intelligence Économique

2101-647X
Nouvel éditeur au 1er janvier 2016
 

 ARTICLE VOL 3/1 - 2011  - pp.7-10
TITRE
ÉDITORIAL. Trois pistes pour la recherche en intelligence économique pour sortir de la triple impasse de l’innovation ?

RÉSUMÉ

Peut-on innover sans information ? Quelle est la nature des informations mobilisées pour détecter des idées d’innovation, les enrichir en concept et, enfin, mettre l’application sur un marché et en récupérer la meilleure rente ? Quels dispositifs de veille sont actuellement mis en place dans les entreprises pour récupérer ces informations ? Quels outils pourraient être mis en place pour faciliter les processus de veille pour intensifier l’innovation ? Voici les quatre questions auxquelles ce dossier spécial de la Revue Internationale d’Intelligence Économique, consacré au thème de l’innovation et de l’information, cherche à répondre. Les réponses à ces questions ne sont pas sans intérêt sur un plan pratique. L’OCDE, dans son Manuel d’Oslo de 2004, définit l’innovation comme la mise en oeuvre d’un produit – qu’il s’agisse d’un bien ou d’un service d’ailleurs, ou même des deux combinés -, d’un procédé nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation, ou encore d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise, l’organisation du lieu de travail ou les relations extérieures. Par mise en œuvre, il faut comprendre la diffusion de l’output novateur sur le marché auquel il est destiné - le marché de clientèles ou le marché interne, celui de l’entreprise – mais aussi son adoption par le maximum d’acteurs sur ces marchés. Dans la démarche d’innovation, les entreprises occidentales, mais cela est d’autant plus vrai pour les entreprises françaises font face à plusieurs enjeux majeurs : Réduire le taux d’échec des lancements d’innovations incrémentales, mieux guider les processus d’innovation de rupture et ainsi mieux faire coïncider développement technologique et création de marchés nouveaux et identifier des partenaires fiables pour développer ces mêmes innovations de rupture et la création des nouveaux marchés associés.



AUTEUR(S)
Séverine LE LOARNE

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

 PRIX
GRATUIT
   
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